店鋪背景：
主營海外日化產(chǎn)品旗艦店，店主有海外貨源，從海外進(jìn)口日化產(chǎn)品，正常關(guān)稅進(jìn)貨，保稅倉發(fā)貨，店鋪是由掌柜自己經(jīng)營，沒有規(guī)范的運營團(tuán)隊，主推款產(chǎn)品有一家成熟店鋪在經(jīng)營，需要更專業(yè)的團(tuán)隊協(xié)助店鋪進(jìn)行整體規(guī)劃運營。
 
店鋪存在問題：
新店鋪，基礎(chǔ)設(shè)置為零，所有產(chǎn)品需要從新拍照，店鋪所有工作從零開始，客戶有資金周轉(zhuǎn)壓力，庫存大，希望快速出貨回籠資金，客戶產(chǎn)品海運，海運周期比較長，產(chǎn)品庫存參差不齊。
運營策略：
1、分析市場，精準(zhǔn)定位，規(guī)劃產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，整理分類產(chǎn)品，頁面風(fēng)格的優(yōu)化，上下架時間的調(diào)整，活動營銷點的體現(xiàn)。
2、針對客戶產(chǎn)品庫存實際，制定主推款推廣計劃，明確店鋪主推產(chǎn)品，主推產(chǎn)品差異化，與競對店鋪主推款競爭。
3、參加官方大型活動，快速搶占市場份額，做搭配套餐，設(shè)置店鋪有會員，滿減，滿贈等活動，提高客單價和轉(zhuǎn)化率結(jié)合營銷活動。
4、提升寶貝自然搜索排名，提高粉絲數(shù)并且?guī)臃劢z的活躍度，進(jìn)而帶動店鋪的人氣和權(quán)重
5、客戶關(guān)系營銷活動，CRM營銷活動的開展，購物車營銷。
 
合作前店鋪數(shù)據(jù)：
 
合作后店鋪數(shù)據(jù)：