淘寶代運營收費模式，深度分析現(xiàn)階段代運營公司各種收費分類：
1.高額前期費用；
這種類型的公司選擇需要一再慎重，高額的或許能帶來一個不錯的效果，但現(xiàn)階段市面上大多數(shù)是收了錢不做事的公司。推薦指數(shù)：三星
2.純提點模式；
這種合作模式前期不收，但是要保證每個月有高額的推廣費，這種公司的理念等于拿客戶的店鋪做白老鼠，做得好了就拿到一個高額的提點，做不好了也沒任何損失，畢竟貨在商家這里，推廣費也是商家去給。推薦指數(shù)：二星
3.定目標包銷量模式；
這種模式是現(xiàn)在較多商家上當受騙的一種，騙子公司會前期收取高額的服務運營費，然后給商家定營業(yè)額目標，達不到將退一部分給商家。親們，你們用腦子想一想，如果真有保證賺錢的生意，他們?yōu)槭裁匆夷阕?？每個人都想把自己放到較安全的位置，但是站在較安全的位置的時候有沒有想過背后正有人拿著槍已經(jīng)瞄準你了？推薦指數(shù)：半顆星
4.合作費+提點模式：
這種模式是現(xiàn)階段較靠譜的合作模式了，收取一個較低的前期費用，外加每月的提點，這樣后期代運營公司依靠商家，商家也依靠代運營公司，環(huán)環(huán)相扣。要贏是雙贏，要輸也是雙輸。推薦指數(shù)：10顆星~
全國代運營公司數(shù)以萬計。每家都靠譜，或是每家都不靠譜？這些都是極端想法。該如何判別什么運營公司是一家兼顧實力和責任心呢？
一般靠譜點的找你合作的肯定會對你的情況也會進行相應的了解，包括你的產(chǎn)品，你的供應鏈，你的團隊，你接下來的店鋪，才會判斷雙方合作的可能性，如果本身你的產(chǎn)品就沒有操作空間的還要你合作的，這個你就要小心了。
有幾個建議，你可以參考下：
1丶不要從單一的價格維度去衡量，因為越低，對于代運營公司來說，他們必須要接更多的店鋪來維持員工開支，所以肯定沒有足夠精力打理你的店鋪。一般正常是5-6個人團隊能較多承接2家店鋪（不包客服）。如果你的項目比較有潛力，店鋪穩(wěn)定之后期望月銷售額能在50萬以上，那月服務費低于1萬的公司不建議找。如果店鋪穩(wěn)定之后期望月銷售額能做到100萬以為是，找的公司建議從月服務費2萬開始去找。一分錢一分貨，你想做的好，就要找好的團隊，好的團隊自然成本不低，人家不可能做慈善收你很少的錢。
2丶另外也有光提點的模式，這個模式個人覺得也是比較不靠譜，因為只要有銷量，代運營公司就有利潤，根本不會管你品牌規(guī)劃和店鋪的未來發(fā)展。據(jù)我了解，目前市場上這種模式的公司做的好的公司非常少。很多以這種模式招搖撞騙的，前期不收你錢，后面再以其他名義問你要錢，或者后面在推廣上讓你砸錢。你一旦合作了，騎虎難下，所以到時候會很尷尬。一般來說，人家?guī)湍阕鍪?，肯定是要收你錢的，這個道理其實大家都明白。
3、沒合作之前就給你保證或者定銷售目標的公司，千萬不要找?，F(xiàn)在市場上很多給保證結(jié)果被騙的事，商家不懂，覺得給保證很靠譜踏實，其實無形中進了圈套。為什么合作前給保證以及直接能定目標的公司不要去找呢？
第一：網(wǎng)店運營是需要雙方一起來配合的，店鋪做的好是雙方的功勞，沒做好也不一定就是運營公司的問題，也有一些店鋪是因為商家產(chǎn)品品質(zhì)、供應或者配合上出現(xiàn)問題的，所以那些合作之前就敢拍胸脯給保證的公司，你要小心了，他們憑什么就敢這么保證？
第二：淘寶是數(shù)據(jù)化營銷，銷售目標的制定是根據(jù)店鋪操作數(shù)據(jù)來測算的。所以那些都還沒開始合作就能給銷售目標的公司，對商家來說風險比較大，要謹慎。
4丶很重要的一點：看他手上有沒有相關案例，或是對于你所在的類目有多少了解，不放心的話可以去他們公司實地考察溝通，看操作思路是否適合你的店鋪發(fā)展。
現(xiàn)在想經(jīng)營好一家網(wǎng)店，市場/產(chǎn)品品勢/款式/供應鏈/資金/服務/配合等各個方面都非常重要。
沒合作之前就給你保證或者定銷售目標的公司，千萬不要找?，F(xiàn)在市場上很多給保證結(jié)果被騙的事，商家不懂，覺得給保證很靠譜踏實，其實無形中進了圈套。為什么合作前給保證以及直接能定目標的公司不要去找呢？
第一：網(wǎng)店運營是需要雙方一起來配合的，店鋪做的好是雙方的功勞，沒做好也不一定就是運營公司的問題，也有一些店鋪是因為商家產(chǎn)品品質(zhì)、供應或者配合上出現(xiàn)問題的，所以那些合作之前就敢拍胸脯給保證的公司，你要小心了，他們憑什么就敢這么保證？
第二：淘寶是數(shù)據(jù)化營銷，銷售目標的制定是根據(jù)店鋪操作數(shù)據(jù)來測算的。所以那些都還沒開始合作就能給銷售目標的公司，對商家來說風險比較大，要謹慎。
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